إدارة الشركات الناشئة بشكل فعال

الادارة وكيفية استخدامها لنجاح الشركات الناشئة

49

هل تعلم ان الكيفية الادارية للمشروع يمكنها ان تتحكم في نتائجه وتقلل من حجم المشاكل بشكل كبير؟لقد ذكرنا من قبل في مقال اسباب نجاح الشركات الناشئة ان الادارة سبب مهم ورئيسي ولكن كيف؟بالتاكيد ستعرف الاجابة عن هذا السؤال بشكل كبير  بعد ذكر بعض النقاط المهمة التالية.

ان الادارة هي الطريق الامثل الي نجاح شركتك فمثلما تكلمنا من قبل عن اسباب  نجاح الشركات الناشئة وكيف تكتشف وجود مشاكل بها سنتكلم الان عن كيفية زيادة فرص نجاح مشروعك

وبرغم أن معايير نجاح المشروع بتختلف من كيان  لـآخر حسب النشاط إلا إن فى عوامل أساسية تشترك فيها أغلبية المشاريع الصغيرة و الشركات الناشئة .

7  نصائح ل إدارة الشركات الناشئة بشكل فعال
الشركات الناشئة Startups

سنتعرف معا علي ” سبع ” خطوات أساسية تمشى عليهم عشان مشروعك ينجح .

 

1- امتلاك الخبرة اللازمة لإطلاق المُنتج :

لكل نشاط سواء كان صغير او كبير اسراره وتصميمه الخاص  ،وذلك للقيام بتلبية احتياجات المستهلك ولكي تكتسب الافضلية في السوق لابد من تحديد المنتج وعمل خطة استراتيجية قادرة علي الانتاجية بالجودة المطلوبة ، وهذا لصعوبة تدريب الموظفين على منتج لم يتم تحديد مواصفاته بعد.

 

2- توافق استراتيچية الإنتاج مع متطلبات المُستهلك :

من الممكن ان تكون استراتچيتك للإنتاج هي انتاج منتجات تكلفتها منخفضة وربحها قليل وهذه وسيلة جيدة جداً لزيادة حجم مبيعاتك ، أما لو كانت استراتچيتك غير مناسبه مع طبيعة المُنتج وتكلفة الإنتاج مرتفعة ،لابد ان يتميز منتجك بجودة عالية،وبُناء علية يزداد طلب المستهلك عليها بالرغم من سعرها المرتفع.

 

3- سرعة تطوير المُنتج لزيادة القدرة التنافسية والطلب عليها:

_  من أهم عوامل استمرار مشروعك هو الميزات التنافسيه والتي تميزه عن غيره من المنتجات وذلك لتواكب  احتياجات ورغبات جمهورك المستهدف وتطويرها باستمرار.

 

4- أختيار فريق عمل متميز  :

_ لكي ينجح المشروع الخاص بك لابد من اختيار فريق لديه الحد الأدنى  من  المهارات و الخبرات اللى تؤهله لتنفيذ مراحل الإنتاج بالجودة والتكلفة المطلوبة.

 

5- اظهار نفسك كخبير فى مجال عملك :

_ لمساعدتك على زيادة شبكة علاقاتك وبالتالي زيادة الطلب على علامتك التجارية في السوق. ومن اجل هذا احرص على المشاركة في الفعاليات والمؤتمرات المتعلقة بنشاط الشركة، وتكوين صورة واضحة عنك وعن مجال شركتك على منصات التواصل الاجتماعي ووسائل الإعلام ( السوشيال ميديا ).

 

6- ادارة رؤوس الأموال بطريقة سليمة :

_ يعتبر إدارة رأس المال بشكل مهني صحيح من أهم عوامل بقاء واستمرار الشركة، وايضا بيساهم في النموّ والتوسع. فعندما يرى الشركاء والمُموّلين أنك قادر على تحقيق التوازن بين الميزانيَّة المتوقّعة والفعليّة، وأن المشروع تحت السيطرة فسيزداد دعمهم لأعمالك.

 

7- التّخطيط الجيّد والإدارة الفعّالة :

_ المشروع الناجح يتطلّب وجود تخطيط جيد لمهام أقسام المشروع سواء كانت إداريّة أو ماليّة أو تسويقيّة والالتزام بها مع مُعالجة الانحرافات التي تظهر مرة تلو الاخري  ومن هنا تاتي أهمية الإدارة المؤهلة التي لديها القدرة والخبرة لمراقبة ومتابعة تنفيذ العمل، وبالتالي اتخاذ القرارات المناسبة في الأوقات المُناسبة لتحسّين سير العمل والأداء.

 

ومن اجل هذا فان المشاريع الناشئة بتختلف من مشروع لمشروع اخر وذلك يكون حسب عوامل كثيره.
تابعنا حتي نقوم معا خطوه بخطوه بمعرفة واكتشاف اسرار النجاح.

Leave A Reply

Your email address will not be published.